La Contabilidad de Gesti贸n

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Son muchos los tipos de聽contabilidad empresarial聽que existen; sin embargo, no todos ellos son de obligada realizaci贸n por parte de las compa帽铆as. Algunas de estas聽variedades de contabilidad聽est谩n pensadas para que, los directivos y gestores de la empresa, con un fin de mejorar y realizar un mejor seguimiento interno y, por ende, tomar eficaces decisiones, deciden adoptar ese tipo de contabilidades.

Ser铆a el caso, por ejemplo, de la contabilidad de gesti贸n. A continuaci贸n te contaremos todo sobre la聽definici贸n de contabilidad de gesti贸n.

驴Qu茅 es la contabilidad de gesti贸n?

La contabilidad de gesti贸n, la cual est谩 muy relacionada con la contabilidad de costes, es el conjunto de informaci贸n que se destina a la valoraci贸n, an谩lisis y control de los recursos econ贸micos que se emplean durante el desarrollo de la actividad empresarial de la compa帽铆a.

Legalmente, no es obligatorio presentar la informaci贸n relativa a la聽contabilidad de gesti贸n聽de la empresa; sin embargo, son las m谩s las empresas que est谩n apostando por su inclusi贸n en la gesti贸n diaria de la compa帽铆a, puesto que son muchas las聽ventajas de la contabilidad de gesti贸n.

Se podr铆a entender como concepto de la contabilidad de gesti贸n como aquella informaci贸n econ贸mica destinada a los usuarios internos de la compa帽铆a y que se encarga, principalmente, del an谩lisis de los costes de la empresa, ayudando a tomar decisiones de gesti贸n y control empresarial.

Objetivos de la contabilidad de gesti贸n

Entre los principales objetivos de la contabilidad de gesti贸n o contabilidad de costos, est谩n:

    1. Conocer de manera pormenorizada, detallada y real los聽costes en los que incurre cada uno de los departamentos, secciones y equipos que componen la empresa.
    2. La contabilidad de gesti贸n ayuda a la toma de decisiones, puesto que es una forma de que el equipo analice los costes de cada uno de los procesos y vea cu谩les son los puntos que puede mejorar o los puntos en los que dichos costes podr铆an reducirse para hacer dicho proceso mucho m谩s eficiente y rentable.
    3. Facilitar el control y planificaci贸n de asignaci贸n de recursos, tanto materiales, humanos, como econ贸micos. Porque al realizar un seguimiento y control peri贸dico de los costes en los que va incurriendo la empresa en un determinado periodo de tiempo, ayuda a detectar errores, duplicidades, etc.

Son muchos los que creen que la contabilidad de gesti贸n no es necesaria si ya se realiza la contabilidad financiera. Sin embargo, mientras que esta 煤ltima debe de presentarse y realizarse de acuerdo al聽Plan General de Contabilidad, la聽contabilidad de cotes聽o聽contabilidad de gesti贸n, no. Sin embargo, s铆 que est谩n ambas contabilidades muy relacionadas, retroaliment谩ndose entre ellas y dando fiabilidad a la informaci贸n.

Mientras que la聽contabilidad financiera聽es informaci贸n general de la empresa, la contabilidad de gesti贸n se trata de聽informaci贸n y datos desglosados, que se adaptan a la demanda聽y preferencias de aqu茅llos que van a leerla. Igualmente, la聽contabilidad de costes o de gesti贸n聽est谩 muy orientada al futuro, ayudando a tomar decisiones eficaces.

Beneficios de la contabilidad de gesti贸n

Entre las m煤ltiples ventajas de contabilidad de gesti贸n, destacamos las siguientes:

  • Reducci贸n de gastos. La contabilidad de gesti贸n ayuda a las empresas a la reducci贸n de los聽costes operativos. Esto se debe a que los gerentes analizan de manera peri贸dica los costes en los que van incurriendo con el desarrollo de la actividad de la empresa, detectando, comprendiendo mejor as铆 su negocio y el dinero que cada proceso, equipo o m谩quina precisa para funcionar de manera 贸ptima.
  • Aumento de los ingresos financieros. Los contables, gracias a la contabilidad de gesti贸n, pueden realizar previsiones futuras relacionadas con la demanda de los consumidores, las potenciales ventas o los efectos, por ejemplo, del IPC sobre el consumo. Es una manera de que se controle y haga un seguimiento m谩s o menos real de los niveles de oferta y demanda, pudiendo adecuar la producci贸n de la empresa a ellos.

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